Как продать или купить бизнес

Оцените книгу

Жанр: Экономика. Бизнес. Право, Государство и право. Юриспруденция

Эта книга для тех, кто желает начать бизнес, расширить уже имеющийся, а также для тех, кто желает продать готовый бизнес как имущественный комплекс.

Кислов Дмитрий Васильевич

Ещё

Настольная книга индивидуального предпринимателя скачать

Настольная книга индивидуального предпринимателяКасьянов Антон, Кислов Дмитрий Васильевич, Курбангалеева Оксана

Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг скачать

Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услугКислов Дмитрий Васильевич, Башилов Борис Евгеньевич

Отзывы читателей

Скачать книгу «Как продать или купить бизнес»

О книге

В суете повседневных дел хочется остановиться и дать себе возможность восстановить силы. Часто на выручку приходит книга. Литература показывает, сколь различны и многовариантны судьбы людей, и ты осознаёшь, что ты – только часть огромного мира.

Книга Кислова Дмитрия Васильевича «Как продать или купить бизнес» относится к жанру государство и право. юриспруденция и позволит получить новые знания и с успехом их использовать в своей жизни. С этой книгой ощущаешь не только интерес к судьбам героев, но и интерес к тому, что может произойти с любым человеком. Все герои объемные, характерные, вызывающие отклик у читателя.

В книге поднимаются насущные темы, и они не оставят равнодушным ни одного читателя. Это пример литературы, которая развивает читателя, ведь в процессе чтения всегда есть о чем задуматься. После прочтения книги понадобится ещё какое-то время, чтобы осмыслить рассказанное и сделать выводы для себя. Книгу «Как продать или купить бизнес» можно скачать на нашем сайте в формате pdf или читать онлайн.

С этой книгой читают

Бизнес - это психологияМелия Марина

Что отличает очень успешных людей от просто успешных? Почему судьба благосклонна к одним, лояльна к другим и жестко наказывает третьих? И вообще, почему люди такие...

2.22

(89)

Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования скачать

Бизнес-процессы. Инструменты совершенствованияАндерсон Бьерн

От всех других книг, написанных на данную тему, эту книгу отличает то, что в ней использован последовательный подход и дано целостное объяснение совместного...

4.53

(3)

Типы людей и бизнесОтто Крегер, Тьюсон Дженет, Ратледж Хайл

Эта книга поможет разобраться в своих деловых качествах и управлении персоналом с позиций психологии личности. Воспользуйтесь богатым опытом авторов, чтобы получить...

3.9

(5)

Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли скачать

Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибылиЛевитас Александр Михайлович

Доходность почти любого бизнеса можно существенно поднять - иной раз на десятки процентов. Причем сделать это почти без затрат, малобюджетными средствами, за счет...

3.1

(2)

Связи решают все. Бизнес-сказка о Царевне-лягушке скачать

Связи решают все. Бизнес-сказка о Царевне-лягушкеДарси Резак, Джуди Томсон и Гейл Холгрен-Резак

Понятие networking прочно вошло в лексикон успешных деловых людей Европы и Америки, в то время как в России лишь немногие правильно понимают его суть и умеют им...

2.32

(6)

Ответ: Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо скачать

Ответ: Как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливоАссараф Джон, Смит Мюррей

Уже 15 миллионов читателей во всем мире и более 300 тысяч в России убедились на собственном опыте, что «Тайна» работает! И люди, постигшие ее, становятся увереннее в...

3.83

(6)

Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие скачать

Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствиеКьелл А. Нордстрем Йонас Риддерстрале

"Бизнес в стиле фанк" - один из самых запоминающихся слоганов в истории бизнеса. Книга с этим названием, впервые вышедшая в 2000 году, перевернула наши представления о...

(1)

Бизнес. Пособие для гениевМороз Юрий

Это первая книга Юрия Мороза, автора школы своего дела, адресована широкому кругу читателей, студентам, наемным работникам, бизнесменам. В основу книги положен анализ...

3.1

(2)